Carlos Sainz (Madrid, 1962) ha aprendido a lo largo de su fructífera carrera deportiva el valor del esfuerzo, la disciplina y el trabajo en equipo. Un bagaje que aplica a diario como Presidente de Carlos Sainz Center, una compañía que nació de una conversación entre amigos y que se ha convertido en una combinación inmejorable de ocio y negocio. La velocidad de los karts y la disciplina de la organización de congresos.
¿Cómo es Carlos Sainz fuera de los circuitos?
Es una persona normal y corriente con mujer y tres hijos, de 15, 14 y 10 años, con una vida muy vinculada a las actividades empresariales que desarrollo en Madrid. Trato de compaginar el negocio con mi vida personal y con el deporte, que me encanta. En esas tres facetas se mueve mi rutina diaria.
¿Qué se experimenta al volante de un kart? ¿Qué le puede aportar a aquéllos que no lo hayan probado aún?
Son karts acondicionados a un pista interior. Son lo suficientemente rápidos como para transmitir buenas sensaciones, pero no son karts de competición. Es un buen ejercicio, divertido, pero sobre todo muy seguro. Somos los únicos en el mundo que disponen de barra antivuelco y cinturón de seguridad en los karts. El sistema antivuelco además sirve de apoyacabezas para proteger el cuello en caso de tener un golpe. Para nosotros, la seguridad es vital.
¿Qué puede aportar Carlos Sainz Center a las empresas?
Nos diferenciamos de cualquier otro centro donde pueda haber una sala de reuniones de alto nivel. Ofrecemos la combinación perfecta entre ocio y negocio, porque después de presentar productos, reunirse con clientes, organizar jornadas internas, team building, etc. Se pueden realizar competiciones individuales o por equipos al volante de un kart.
Además de empresario, es uno de los deportistas más queridos por la afición española, ¿con qué etapa de su carrera se queda?Lo mejor de la vida del deportista es la propia evolución. Los inicios  son muy bonitos, uno tiene ilusión por llegar y alcanzar metas; cuando uno las consigue y se convierten en plataforma para saltar a objetivos más importantes es una gran satisfacción. Yo recuerdo la primera carrera, que gané con un pequeño Renault 5 en la Copa Renault, hasta la última victoria, en Argentina, el año que me retiré. De lo que más tranquilo estoy es de haber elegido el mejor momento para retirarme, estando en el Campeonato del Mundo, en un equipo que acababa de ganar el Mundial, Citröen, y habiendo ganando un rally esa temporada. |
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Con nocturnidad y alevosía En Carlos Sainz Center se puede disfrutar de un buen rato alejado de informes, pero cerca de un objetivo clave en cualquier compañía: ser un equipo capaz de obtener los mejores resultados. Compartir una cena y la adrenalina de karting puede ser la mejor manera de lograrlo.
Convenciones, presentaciones o, simplemente, el mejor broche final a una jornada de reuniones. La infraestructura de Carlos Sainz Center ofrece a las empresas una solución diferente, emocionante y motivadora para sacar lo mejor de sus profesionales y ofrecérselo a sus clientes. Una opción que no sólo es adecuada para grandes compañías. Desde las salas de reuniones hasta las pistas de karting, pasando por cafeterías y restaurantes, simuladores y hasta las instalaciones de paintball madrid, cada detalle está pensado para poder construir la fórmula más adecuada a cada situación y presupuesto, en función de los objetivos de la organización, del volumen de asistentes y hasta del perfil del público al que se dirige.
Esta flexibilidad abre las puertas a una gran cantidad de posibilidades. En esta ocasión, exploramos la opción de cenar y competir en los circuitos de Carlos Sainz Center.
Cena + carrera  El karting es sin duda una de las más populares, y Carlos Sainz Center cuenta con unas instalaciones técnicas en nuestro país para disfrutar de este deporte. Pero ¿por qué renunciar al aspecto gastronómico de un evento corporativo? Carlos Sainz Center no está dispuesto a que nadie realice ese sacrificio. Para empresas o particulares, existen servicios de catering, open bar o coctelería. En el caso de los eventos, se confecciona un menú acorde a las necesidades de cada cliente y del evento que se celebra. Un suculento plan que también está al alcance de todo el que, de modo individual, quiera degustar cocina elaborada por artesanos.
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Marketing experiencial, interno El marketing puede convertirse en un gran aliado de los gestores  de recursos humanos. No se trata ya de promocionar una marca comercial, sino de generar una vinculación entre la filosofía de una compañía y los integrantes de la plantilla. Dentro de este campo, el marketing experiencial es un buen modo de transmitir esos valores. Las experiencias positivas de los empleados vinculadas de algún modo a la empresa, bien porque se desarrollen dentro de la oficina o porque sea la organización la que los propicie, pueden hacer sentir a los trabajadores que los logros empresariales son producto de su dedicación y que sus superiores les recompensan por ello. Un 87% de los directivos están convencidos de que todas las disciplinas englobadas en el denominado marketing experiencial, que bebe de las fuentes de la psicología, son más eficaces que la comunicación tradicional a la hora de generar valor emocional, según datos de la segunda edición del estudio “El capital emocional en la empresa española”, realizado por la agencia Yeti con la colaboración de la Universidad Alfonso X El Sabio de Madrid y La Salle Ramón Llull de Barcelona. Entre las acciones que estos ejecutivos mencionaron destacan los eventos, los road shows, el street marketing, o go-karts Madrid. o la animación en punto de venta. La influencia de los sentidos sobre la percepción que el ser humano atesora cerca de productos o servicios ya se ha demostrado como un buen medio para modificar las actitudes del consumidor. Por eso, las actividades que generen sensaciones positivas también pueden ser un método eficaz para fidelizar a los propios empleados. |
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Disfrutar una jornada vibrante junto a los compañeros puede resultar un aliciente para identificarse más con los objetivos de la compañía o simplemente, para acudir más contento a trabajar. Cada vez son más las empresas que ven en el marketing experiencial una herramienta para motivar a la plantilla, sobre todo en un escenario complicado para las subidas salariales.
Los caminos de la motivaciónHaz interesante el trabajo:Repetir una y otra vez las mismas tareas puede acabar con la ilusión de cualquier empleado, por mucho talento que posea para ello. Hay que evitar la apatía y enfocar de manera creativa las actividades de cada profesional. Trata bien a todos:Conseguir que la plantilla se convierta en un equipo bien engrasado, sin roces ni rencores, permite optimizar al máximo los recursos disponibles, consiguiendo empleados que vayan más contentos a trabajar. Recordar constantemente que trabajamos con personas, promover la igualdad de oportunidades y potenciar a los líderes comunicativos es vital. Fomenta la colaboración:Si todos los empleados ponen su granito de arena en los proyectos, todos se verán recompensados cuando llegue el éxito, pero además se sentirán comprometidos, respaldados por sus compañeros y enriquecidos con la puesta en común de experiencias. Comunícate:Escuchar a los empleados es la única manera de saber qué les desmotiva, para poner solución. Y para ello, la mejor apuesta es dedicarles el tiempo necesario y mantener canales donde la comunicación sea abierta y fluida, en ambas direcciones. Agradece: Las recompensas vinculadas al rendimiento propician que los empleados se esfuercen por superar sus objetivos. Los reconocimientos no tienen que estar necesariamente vinculados a un sueldo extra, pueden referirse a la asignación de sus tareas favoritas o a algún incentivo non cash (organizando cenas, fiestas, o incluso acudiendo a un paintball Madrid). |
Presentar los nuevos productos a 500 clientes en un marco inolvidable. Ése era el objetivo de la compañía tecnológica Dell. Y lo consiguieron de la mano de Carlos Sainz Center, que llevó la sala de reuniones al circuito de La Ermita del Santo ya que la organizacion eventos madrid es unos de los fuertes que presenta el centro. En lugar de karts a toda máquina, la pista se cubrió de sillas, desde  donde los asistentes pudieron tomar nota de todas las novedades de Dell. Gran parte del éxito del acto se basaba en la tecnología punta con la que se dotó al recinto, destacando la gran pantalla central. Carlos Sainz Center cuidó con especial atención la comodidad, pues los participantes se enfrentaban a una reunión de cinco horas de duración. Tras la sesión, clientes y proveedores pudieron tomar un refrigerio, intercambiar opiniones sobre la información recibida y cerrar acuerdos. En este sentido, Dell alcanzó sus objetivos de venta y superó con creces la inversión realizada en el evento. De hecho, el departamento de marketing de la tecnológica, dirigido por Jaime Nistel, ya se plantea organizar un nuevo acto próximamente. |
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