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10 claves para mejorar el ambiente laboral

 

El clima laboral, a pesar de ser un factor difícil de cuantificar, es determinante para el éxito de las empresas. Existe una relación muy estrecha entre productividad y rendimiento, y el buen clima laboral en la empresa. El crear un buen ambiente de trabajo no solo es una situación deseable, sino necesaria para cualquier organización que quiera desarrollarse con éxito. Ya decía Patrick Lencioni que "trabajar en equipo no es una virtud, es una elección consciente y voluntaria que surge construyendo lazos de confianza basados en la vulnerabilidad humana que muestran los integrantes del equipo, ante sus errores, temores, y dificultades".

Según un estudio de Page Personnel sobre las razones para cambiar de trabajo, el clima laboral se encuentra en segundo lugar. Para las empresas, la pérdida de capital humano puede ser el principio del fin. Entonces, ¿cómo conseguir mejorar el ambiente laboral en nuestra empresa? Hoy te ofrecemos un listado de 10 sencillos métodos que ayudarán a crecer a tu empresa.

1. Actitud positiva

Las actitudes negativas son contaminantes y se extienden más rápido que las epidemias. Del mismo modo, la alegría también es contagiosa. “Nunca te olvides de sonreír”, decía Charles Chaplin, “porque el día que no sonrías será un día perdido”.

2. Favorecer el crecimiento con formación

En caso contrario, su nivel de implicación y compromiso con la organización será inversamente proporcional. Considerarán la empresa como un trampolín -un lugar de transición- y su nueva prioridad no será buscar la excelencia para la empresa sino un nuevo puesto de trabajo que le aporte estabilidad y desarrollo.Hacer que los colaboradores mejoren sus habilidades por medio de capacitación y sesiones creativas rompe con la rutina, y puede hacerse con entrenamiento interno o externo. 

3. Actualiza los programas y equipos continuamente

No hay nada más desesperante que trabajar con herramientas insuficientes y máquinas obsoletas que no permiten a las personas hacer su trabajo eficientemente. Una pequeña inversión cada cierto tiempo en software y hardware puede evitar muchas frustraciones innecesarias.

4. Fomentar la autonomía 

Cuando los empleados cuentan con responsabilidades propias en su trabajo y tienen vía libre para pensar de forma crítica y proponer ideas terminan por involucrarse más, ya que entienden que que sus acciones y sus opiniones son importantes y tienen una relevancia. “Al llegar a un obstáculo, conviértelo en una oportunidad. Es tuya la elección: ¿superarlo y ser un ganador, o verse superado y ser un perdedor?”, se preguntaba Mary Kay Ash, fundadora de Mary Kay Cosmetics.

5. Motiva la salud de tu equipo

Pocas cosas harán sentir a tus empleados valorados como mostrar una preocupación genuina por su salud y bienestar. El deporte y la competición pueden ser los vínculos de unión para que tu empresa logre mejores resultados: no hay mejor forma de mejorar la imagen de marca.

 

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6. Reconocer el buen trabajo 

No solamente los fallos, como hasta hace poco era habitual en la antigua filosofía empresarial. En la era del empowerment, las empresas deben adoptar un cambio de actitud, de forma de ser y saber aceptar críticas constructivas que les aporten valor. Cuando un empleado cumple por encima de las expectativas sus funciones es importante reconocer estas acciones y mostrarle agradecimiento por su dedicación.

7. Decora el espacio físico

Añade color a tu oficina: los tonos cálidos, como el rojo y el naranja, dan energía pero pueden ser un poco estresantes, y los tonos fríos, como el verde y el azul relajan. La decoración del espacio de trabajo influye en la productividad y motivación de los empleados. Nos pasamos muchas horas al día dentro de la oficina, por lo que hay que procurar tener estos lugares bien iluminados, ventilados, etc.

8. Fomenta el respeto

"Ninguno de nosotros es más importante que el resto de nosotros", consideraba Ray Kroc. Es difícil imaginar que todos los integrantes de una empresa se van a llevar completamente bien, por ello es muy importante que promuevas la tolerancia, el respeto y la armonía entre tu personal ¿Cómo? Seguramente el mejor modo sea fomentar el team building, y el deporte puede ser la clave para que tu equipo se sienta motivado.

 

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9. Delegar

Las funciones de tipo mecánico y sin responsabilidades fomentan el aburrimiento y la apatía. ¿Y si variamos y se buscan nuevos retos para la plantilla? En general, delegar agiliza el funcionamiento de las empresas y mejora la sensación de autonomía. El espíritu de equipo, como decía George Clements, es lo que da a muchas empresas una ventaja sobre sus competidores. 

10. Realiza actividades fuera de la oficina

“La rutina en el trabajo puede mermar las ganas de trabajar de tu equipo, por ello cualquier iniciativa que genere un cambio en sus tareas habituales, puede mejorar y  reforzar su actitud hacia el trabajo”, señala Sergio Picciolato Director General de HR. La integración es fundamental para aumentar la lealtad por la empresa y mejorar el clima laboral. Las actividades recreativas y ajenas al contexto laboral pueden ser ideales para motivar el trabajo en equipo y las relaciones entre sus miembros. Para ello, nada mejor que un evento de empresa único y diferente como el que te puede ofrecer Carlos Sainz Center ¿Nos conoces?

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